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以高质量采购为公司可持续高质量发展提供坚强保障

发布时间:2022-12-15

2022年中南钻石公司以提高采购质效为中心,立足防范于未然,坚持源头管理,重心下移,夯实采购基础,信息化赋能,全力以赴提质增效,战疫情影响,保生产所需,供项目所用,积极主动做好物资采购工作,有力保障了公司生产经营稳步推进。

树立“合规、合理、高效”的采购理念,是做好采购工作的首要条件。规范采购行为,夯实采购基础。通过完善采购制度,建立互相制约的采购分工模式,建立规范的采购流程,制修订《采购管理办法》《比质比价实施细则》等制度,明确各部门采购权限、比质比价专家组组成和评比、审批权限,优化新增供应商准入程序,推进采购规范运行,保障采购行为合规合理。规范供应商管理,拓展物资寻源渠道,降低采购成本,向公司所有合格供应商发布负面清单,规范供应商行为,执行合格供应商网上报价问题退出机制,加强供应商报价监管和比对工作,促进供应商规范管理,主要物资保障供应更加稳定。做好采购价格动态管理,紧盯关键大宗物资商品价格,完善贵重金属价格波动图,为公司决策提供价格信息依据,实施零星物资批量采购,实现议价空间,降低采购成本。

建立高效的采购信息化系统,是做好采购工作的有效举措。系统梳理公司采购薄弱环节,以提升管理效率为出发点,推进采购信息系统运行稳定。重点梳理公司生产、科研、试验试用等各类采购流程,建立标准、规范、统一的采购程序。统一物资编码,对公司现有物资类别划分,纳入各采购业务员采购范围,统一物资型号和名称,按照一种物资一个代码的要求梳理各物资,做到申报物资型号明确、采购物资规格准确,提高采购效率。按照需求计划申报、需求计划审核、采购计划调整、采购计划审核、采购计划批准的流程,完善物资申报、审批信息化系统,完善信息化出入库管理,提高管理效率。

培养踏实重干、业务专精的采购人才,是做好采购工作的重要保证。着重培养政治素质过硬、踏实重干、业务专精的采购人才,注重党性教育、政治引领,将培养教育融入日常工作,做在经常,提高培养教育的针对性和时效性。坚持将员工的思想教育和日常业务相结合,利用党支部“三会一课”和工作例会,开展理论学习、业务指导、廉洁教育,打造敢于担当、勇于负责、做事可靠的采购人才队伍,从思想上引领员工遵循合法、合规的基本原则,从实践上实现降低采购成本,提高采购质效,以高质量物资采购为公司可持续高质量发展提供重要支撑。

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